miércoles, 3 de abril de 2013

Capitulo 12

Durante la lectura del tema "discovering gifts, capacities, and possibilities"... no puede dejar de pensar en temas que hemos abordado desde el semestre pasado sobre cultura organizacional, estilos de liderazgo, temas básicos de las organizaciones que discutimos durante las clases.
Lo duro del tema en lo personal, es el cambio o evolución que debe realizar un grupo de trabajo desde una idea en particular de un integrante.
Los 2 ejemplos que expone sobre el enfocarse en respuestas y no en el problema, como también comunicar y cerciorarse del entendimiento de objetivos para partir a una meta compartida.
En el día a día en las juntas semanales, quincenales se hacen acuerdo que conllevan, planes de trabajo, indicadores, medición del desempeño, etcétera, todo esto para elevar ventas y rentabilidad....

Hasta este punto escrito me quede pensando en una frase que comento George al inicio del curso de un autor, siendo la siguiente:  "The answer of how; is yes". Esta frase, con ayuda de lo escuchado por los compañeros, lo leido de Block y reflexionar las preguntas que nos planteas... la he aterrizado.
Uno debe saber escuchar y observar, estar abierto a estas dos conductas implica replantear si en realidad lo que sabes y haces puede seguir siendo útil o practico,  el ser humano cambia día a día, por lo tanto las necesidades sociales, empresariales, siguen un curso imparable. Proporcionandole sentido al SÍ de la frase, uno debe adaptarse a las circunstancias e ir cambiando esa receta mágica no predeterminada (seria magnifico tener una para cada problema por enfrentar... obvio de manera idealista) para mejorar sus respuesta conforme lo solicita el medio, la demanda como también la oferta, necesidades, o deseos de logro.

Gracias por leerme



5 comentarios:

  1. "The Answer to How is Yes" es el título de un libro de Peter Block. En esencia es un cambio desde pedir una respuesta a otros a buscarla tú, sí, explorando las posibilidades.

    ResponderEliminar
  2. Estoy de acuerdo contigo en la importancia que tiene el saber escuchar y observar. Son herramienetas que tenemos para realizar mejor nuestro trabajo y ayudar a las personas.

    Que estés bien
    Marifel

    ResponderEliminar
  3. Me parece muy acertada tu reflexión... pensando siempre positivamente, la respuesta se encontrará, o la encontraremos juntos el consultor con sus aliados (consultados).
    Abrazos

    ResponderEliminar
  4. Bueno yo como siempre con mis cosas jajaja, en relación a lo que escribiste, que me puedes decir de la frase: "Piensa mal y acertaras", no es que sea negativa, pero me gusta ser realista, si coincido en que es importante escuchar y observar, pero muchas veces debes de seguir tu intuición, que es nuestro sexto sentido...

    ResponderEliminar
  5. Abel, me hubiese gustado comentar sobre el contenido de tu participación sin embargo, solo puedo decir que te agradezco por recordar esa frase... hoy me he inspirado a escribir. No hago menos tu aportación que, al igual que Marifel, pienso que una clave crucial en la consultoría es escuchar... una actividad muy difícil.

    ResponderEliminar